информационно-новостной портал
Главная / Статьи / Менеджмент / Разное /

Сущность рук-ва. Теории, стили рук-ва. Имидж рук-ля. Власть.

Руководство практическая деят. м-ра по обеспечению реальной работы подчиненных и получению необходимых рез. и обеспечению достижения необходимых целей.

Рук-во охватывает 3 основных момента: власть, влияние, лидерство.

Власть – принимаемое людьми право других людей влиять на них, определить их действия и деятельность.

В зависимости от источников выделяют следующие виды власти:

·формальная власть: источником являются приказы, распоряжения, законы и т.д.;

·экспертная власть (власть специалиста): источник – знания, квалификация, умения работника.

·власть личности (харизматическая власть): когда у человека есть свойства, которые делают его властным над другим [пр.: девушка над парнем];

·власть вознаграждения и наказания («кнута и пряника»): источник – возможность поощрения или наказания человека;

·власть веры: ее источником являются общие идеи, взгляды, религия и т.д.;

·власть участия: источник–возможность взаимодействия, хороших взаимоотн. с др. людьми и т.д.

Власть реализуется на основе:

- приказов, распоряжений, правил, процедур, не противоречащих действующему законодательству (законная власть);

- вознаграждения;

- принуждения и страха;

- убеждения и обоснования действовать именно так;

- личного участия и примера;

- экспертных советов и решений, консультаций;

- веры (разумной, напр. в достижение цели, или слепой, на основе религиозных чувств человека);

- традиций (кровная месть, христианские, мусульманские традиции и т.д.);

- харизмы (индивидуальных черт человека, помогающих ему осуществлять эффективное влияние на других).

Стили рукодоства. Различают такие стили:1.Автократичный стиль(люди не любят трудиться, избегают работы,не хотят ответственности,больше всего хотят защищенности, необходимо использовать принуждение,контроль и угрозу наказания).2.Демократичный стиль.(труд-естеств.процесс, люди стремяться к ответственности,  стремятся к достижению целей,творческое решение проблем т.д.)3.Либеральный с.(свобода в определении своих целей, миним.участие руководителя, качество работы снижается ). Имидж руководителя:-организаторские способности,-способность влиять на других людей силой своего характера,-выделять главное и следовать целям,-умение логически рассуждать,оценивать,-самостоятельность и решительность в принятии решений,-треовательность,пунктуальность,честность, способность держать слово,-творческое воображение,-коммуникабельность,умение быть лидером,- деловой стиль одежды и т.д.

Просмотров: 563 | Дата добавления: 08.02.2016