информационно-новостной портал

Бизнес есть инициативная самостоятельная осуществляемая от собственного имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность (физического или юридического лица), направленная на систематическое получение им выгод от пользования имуществом выпуска или продажи товаров ценных бумаг от оказания услуг.

Сверхзадача бизнесмена предпринимателя сводиться к организации приемлемого для него и для общества воспроизводства капитала вложенного в бизнес, осуществляемого путем возмездного удовлетворения выявленных или созданных самим предпринимателем общественных ожиданий.

 

Генеральная предпринимательская функция состоит в решении его сверхзадачи, на основе использования релевантных знаний путем целесообразного управления производственными силами под контрольной ему бизнес системы.

 

Менеджмент есть рациональная ограниченная рамками закона и морали деятельность наемного управляющего, функция которого сводима к целесообразному управлению предоставленными в его распоряжение производственными силами: цель исполнения менеджмента своей целевой функции состоит в том, чтобы удовлетворить требования предъявленных к продукции и процедуре той коллективной работы которую менеджер по заданию работодателя организовал и управляет.

 

Ролевые  функции:

1) Администратор – ролевая функция. Это менеджер. Занимается проверкой.

2) Оператор – выполняет распоряжение технолога и администратора.

3) Технолог – выполняет расчет производства.

4) Референт – устраняет неточности и непонятки.

5) Инспектор – фиксирует факт выполнения требований и работы.

 

6 шагов менеджера навстречу подчиненным:

1) Предъявить требования

2) Убедиться в понимании требований и в понимании того, чем грозит недолжное исполнение требований.

3) Предоставление ресурсов.

4) Создать у работника уверенность в том, что он получит достойное вознаграждение за его работу.

5) Контроль, проверка.

6) Приемка и зарплата.

Просмотров: 427 | Дата добавления: 08.02.2016