информационно-новостной портал
Главная / Статьи / Экономика / Экономика фирмы /

Модели управления производственными запасами

Одна из наиболее важных задач управления оборотным капиталом – это определение оптималь­ного объёма произ­водственных запасов. Это обусловлено наличием рисков, связанных как с недостатком, так и с избытком производственных запасов.

Риски, связанные с недостатком оборотных средств:

1. Задержка в снабжении, как следствие увеличение производственного цикла.

2. Снижение объёмов продаж.

3. Проблема дополнительного финансирования.

Риски, связанные с избытком оборотных средств:

1. Рост расходов на хранение запасов.

2. Порча запасов.

3. Увеличение налога на имущество.

4. Возможность банкротства должников.

5. Уменьшение дебиторской задолженности или денежных средств вследствие инфляции.

Модели управления запасами

Идеальная модельмодель «Точно во время» (Япония).

Система поставки «Точно во время» может быть эффек­тивной, если:

1. Имеется хорошая система информационного обеспечения.

2. Поставщики располагают хорошей системой контроля и качества по­ставки.

3. Отлажена система управления запасами.

Реальные модели:

1. Модель Орра–Миллера

Оптимальный размер заказа – это экономически обособленный размер заказа, затраты по обеспечению которого будут минимальны.
Просмотров: 853 | Дата добавления: 08.02.2016